根據(jù)“OPDCA”研修課程的總體安排，中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會與佳能(中國)有限公司卓越運營研究院聯(lián)合舉辦的“OPDCA”研修課程第一期第二次授課于5月25日在佳能上海分公司多功能廳舉行。本期學(xué)員按照課程計劃提前安排好工作，準(zhǔn)時參加了本期研修的第二次課程。

第二次課程在輕松熱烈的氛圍中開始，佳能高級講師首先簡單回顧了第一次課程的要點，之后采取輕松愉快的“星座”分組模式，帶領(lǐng)學(xué)員逐個分享與實際工作相結(jié)合的“全體像分析”及“APS流程細(xì)化”作業(yè)；在學(xué)員分享過程中，積極帶動各小組成員共同分析和探討，分析所授“手法”掌握的程度及問題，總結(jié)其中優(yōu)秀的做法，探討問題的其他解決方案；通過分享及參與的方法再次引導(dǎo)大家理解和鞏固目標(biāo)管理的三要素、3M原則及全體像的應(yīng)用方法等手法。

為了讓學(xué)員更有效的吸收課程內(nèi)容，講師帶領(lǐng)大家利用游戲，以寓教于樂的方式，結(jié)合大家的實際工作，讓大家更好的了解到溝通的重要性、計劃的關(guān)鍵詞等相關(guān)理念；同時帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了溝通的“3V”法則、“菠菜法則”、“AREA”法則等。

通過一天的學(xué)習(xí)及初期的演練，學(xué)員們紛紛表示，通過學(xué)習(xí)利用“OPDCA”研修課程里邊掌握的思路及手法，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況，在作業(yè)的完成過程中，不僅提升了思維的維度和空間，并且有效提高了個人及團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，效果立竿見影；準(zhǔn)備在企業(yè)內(nèi)部建立相關(guān)工作管理模型，來有效改善及推動工作的效力，同時建議將“OPDCA”研修課程里邊的全體像等手法聯(lián)合開發(fā)成符合企業(yè)實際應(yīng)用的工作APP，來更好的提高企業(yè)的管理效率。

按照計劃，本期“OPDCA”研修第三次課程將于7月6日舉行，學(xué)員們滿懷期待。